Artikel: Geschäftsprozesse digitalisieren
Steuere deine Prozesse und entlaste deine Mitarbeitenden von repetitiven Aufgaben und ineffizienten Verwaltungsprozessen. Automatisierung und intelligente Steuerungsmechanismen bieten großes Potenzial für mehr Transparenz und Produktivität.
Wenn Prozesse altern, während sich das Unternehmen weiterentwickelt, senkt dies die Produktivität. Es entsteht eine Lücke zwischen dokumentierten und gelebten Prozessen. Die korrekte Ausführung der Prozesse und Prozessvarianten wird nicht gemessen und optimiert. Häufig bremsen manuelle, zeitraubende Aufgaben die Produktivität Tag für Tag oder überalterte Prozesse stehen der technischen Modernisierung im Weg. Mit den bewährten Lösungen und Methoden der Process Intelligence steuerst du messbare Ist-Abläufe und entlastest Mitarbeiter:innen von zeitraubenden und ungeliebten Aufgaben.
In weniger Zeit mehr schaffen
Intelligente Prozesswerkzeuge unterstützen dabei, Abläufe zu planen, zu modellieren und zu steuern. Sie machen Prozesse messbar und skalierbar. Durch langjährige Erfahrung kennen unsere Expert:innen die Vorgaben und Anforderungen der DB-Konzernunternehmen aus der Praxis. Die Lösungen von Process Intelligence führen zu robusten und einfachen Prozessen. Im Ergebnis leisten sie einen großen Beitrag zur aktiven Steuerung der Geschäftsprozesse und führen zu durchgängiger Nachvollziehbarkeit und Transparenz.
Wie alte Prozesse ein neues Leben erhalten:
Lösungen für Workflow-Management
Mit modernem Workflow-Management werden Abläufe einfach und klar. Nutze übergreifende Workflow-Management-Lösungen, die du selbst konfigurieren kannst. Schnittstellen zu zahlreichen Systemen und Services bringen Gestaltungsspielraum in komplexe Abläufe. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Process Analytics
Nicht nur die Gegenwart messen, sondern mit KI-basierten Prozessprognosen anhand von Echtzeitdaten immer einen Schritt voraus sein. Dies macht geschäftskritische Abläufe beherrschbar und transparent. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Robotic Process Automation
In der Fabrik sind Roboter nicht mehr wegzudenken, im Büro sind sie vor allem unsichtbar. Dabei erleichtern sie wiederkehrende Routineaufgaben genau so effektiv und mit konstanter Qualität wie ihre großen Brüder in der Fertigung. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Process Mining
Wenn du bereits Prozessdaten hast zeigen wir dir gern, an welchen Stellen du auf Basis von Ist-Daten nachhaltig optimieren kannst. Dies ist die ideale Methode, um Prozesslücken sauber zu identifizieren und strategische Entscheidungen abzusichern. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Smart Data
Künstliche Intelligenz ist großartig darin, Muster zu erkennen. Kombiniert mit linguistischen Verfahren extrahieren diese Lösungen strukturierte Informationen aus Texten. Textmining hilft beispielsweise dabei, Verträge, Rechnungen und Steuerbescheide zu kategorisieren und mit Schlagworten zu versehen. Dies hilft deinem Support, schnell die richtigen Antworten zu finden. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Process Intelligence Consulting
Du hast Fragen oder konkrete Verbesserungswünsche zu deinen bestehenden Prozessen? Gemeinsam analysieren wir deinen Status Quo und übersetzen deine Geschäftsstrategie in kosteneffiziente und resiliente Prozesse, die mit deiner Digitalisierung mitwachsen. Weitere Informationen (für DB-Mitarbeitende).
Revisionssicheres Dokumentenmanagement mit Bahn Content Management (BCM)
Das Bahn Content Management (BCM) ist der DB-Konzernstandard für Dokumentenmanagement und dokumentenzentrierte Prozesse. Diese integrierte Lösung verbindet Process Management (BPM) und Dokumentenmanagement (DMS). So kannst du auch sensible Informationen sicher und auditfähig durchgehend digital bearbeiten und teilen. BCM ermöglicht mithilfe von KI-Technologien die Automatisierung bisher manueller Prozesse im Dokumentenmanagement. BCM ist unter anderem die Basis für mobile Arbeitsaufträge auf den Tablets der Mitarbeitenden und dient der automatischen Erfassung steuerrelevanter Dokumente.
Dein Weg zu effizienten Prozessen
Bei Fragen oder konkretem Optimierungsbedarf bei aktuellen Geschäftsprozessen sollten wir sprechen. Wir analysieren gemeinsam Prozesse, finden konkrete Verbesserungen und erarbeiten neue, zukunftsweisende Lösungen. Unsere Prozess-Expert:innen freuen sich über einen Austausch.
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