Wie aus Herausforderungen und Trends Innovationen für die Bahn entstehen

Manche Ideen entspringen spontanem Zufall, wir können unserer Kreativität und Inspiration aber auch nachhelfen: Mit Anregungen durch die Ideen anderer, Brainstorming und dem gegenseitigen Austausch sowie durch konkrete Analyse aktueller Herausforderungen und technischer Trends.

Du entdeckst eine Herausforderung in deinem Geschäftsfeld, weißt aber noch nicht genau, wie deren Lösung in der Praxis umgesetzt wird. Jetzt geht es darum, ein Projektteam zu gründen und die Vision zu konkretisieren. Mit gleichgesinnten Erfinder:innen und Mentor:innen im Skydeck machen Kreativmethoden aus einem Geistesblitz gemeinsam ein greifbares Konzept.

Jetzt gilt es, die Idee zu beschleunigen und Hypothesen in Anwendungstests zu validieren. Dazu gehört es, einen Business Case aufzustellen und den ersten Prototypen zu bauen. Vor allem dient dieser Schritt dazu, die Erfolgschancen und Bahnrelevanz der Idee vorab zu validieren und in ein realisierbares Konzept zu formulieren. Manch eine Idee zeigt in dieser Phase noch Lücken oder scheitert hier. Beratung und Unterstützung hilft dabei, das Projektteam mit den nötigen Fähigkeiten auszustatten. Auf dem Demo Day begeistern unsere Innovationsteams schließlich auch andere von ihrer Vision.

Projekte, die sich während der Phase der Acceleration bewährt haben, können zu einem “Venture” werden. Dies sind geförderte, interne Startups der Bahn, die innovative Lösungen für den Praxiseinsatz entwickeln. Am Ende des Innovationsprozesses wurde auf diese Weise aus einer Idee eine erfolgreiche Gründung, mit der wir gemeinsam Innovationsthemen praktisch umsetzen. So sind unsere erfolgreichen Ventures entstanden.